2001년 우리나라의 목재수요는 약 2,500만㎥에 달할 것으로 추정되며, 건설경기 하락과 경기침체로 인한 제재목과 합판시장의 어려움은 가중될 것으로 보이나 97년 아이엠에프때와 같은 상황이 다시오지 않는다면 목재수요는 크게 감소하지 않을 것으로 추정된다. 한국목재신문이 창간 2년을 맞이하여 조사한 설문내용중 목재업의 전망을 묻는 질문에 41.5%가 불안하다고 답했으며, 29%는 전망이 밝다, 24.2%는 모르겠다라고 답했다. 목재산업에 대한 전망이 어둡다고 생각한 이들의 비중이 높았다.바야흐로 목재산업이 구조조정의 큰 틀속에서 변화해가고 있다는 것은 주지의 사실이다. 그 변화는 기술중심경영, 유통혁신, 대형화, 전문화, 관련업계연계화를 통해 진행되고 있다. 대형 유통마트가 들어선 지역의 수퍼마켓이 설자리를
창간 2주년 기념 설문조사와 동시에 신문에 바라는 점에 대한 의견을 조사했다. 무수히 많은 의견이 접수됐다. 그만큼 한국목재신문에 거는 기대가 크다는 것으로 판단할 수 있었다. 독자들의 격려와 충고는 가슴 속에 뜨거움이 느껴지게도 하고 한편으로는 기대에 부응하지 못한 미안함도 느끼게 했다. 독자의 목소리는 한국목재신문이 걸어가야 할 길이자 거울이다. 그 목소리를 소중히 간직하고 지면을 통해 보답할 것이다.독자들이 신문에 바라는 점은 다음과 같았다.「목재문화 교육, 목재환경 교육, 목재역사 자료반영」「목재 대중화를 위한 일반인 위주의 이벤트 개최」「원자재 가격 등락 정보를 게재하여 목제품 가격 형성에 도움을 줄 것」「목재인 양성을 위한 교육」「외국기술소개」「임가공 외주관리를 위한 업체정보 게재」「목재의 기능적
한국목재신문이 창간 두돌을 맞이 했다. 한국목재신문의 존립에 대해 수없는 우려를 등에 업고 살아온 지난 2년은 평생 잊지 못할 전투적 삶으로 기록될 것이다. 이제 튼튼한 뿌리를 내린 어린나무는 목재역사의 획을 그을 거목으로 성장할 준비를 하고 있다.한국목재신문은 창간 두돌을 맞이하여 목재인들의 라이프스타일과 목재산업 전반에 관한 의식을 조사했다. 500여명의 설문조사자중 총 450명이 설문에 응해 매우 높은 관심을 표명했다.설문조사를 통해 매우 흥미로운 결과를 얻을 수 있었다.조사 결과에 따르면 목재인들의 학력이 정보통신분야 종사인보다 높게 나타났고, 평균임금 또한 한국 평균임금을 약간 상회하는 것으로 나타났다. 또한 젊을수록 이직을 희망하는 추세이고 고령화될수록 이직에 대한 생각이 적은 것으로 나타났다.
중국과 유럽에서 미가공 목재 포장재에 대한 문제로 매우 시끄럽다. 여기에는 무역 보복적인 형태도 띄곤한다. 자국의 산림자원을 보호하기 위한 까다로운 검역은 각 나라마다 같은 사정일 것이다.우리의 목재 팔레트 업계는 매우 영세하다. 목재 포장재에 대한 규제조치조차 모르는 업체들도 있다. EU가 채택한 목재 팔레트에 대한 방역 기준은 목재내부온도 56℃에서 3시간 이상 유지하거나 화학적 가압처리를 해야 한다는 것이다. 사실 이 규정을 지킬 수 있는 팔레트 업체는 몇 안된다. 따라서 팔레트협회에서는 공동 방역시설을 갖추어 처리비용을 받아 운영하는 방안을 적극 검토했으면 한다. 산자부에서도 시설자금 지원을 검토하고 있다고 하니 협회는 적극적인 자금지원이 이뤄질 수 있도록 해야 할 것이다.목재 포장재를 사용하는 수출
국내 목재시장에서 가장 시급한 사안은 무엇일까. 불확실한 목재란 소재를 확실한 소재로 태어나게 해주는 것이 아닐까 한다.국산 목제품이나 수입원목으로부터 제조되는 목제품의 인증 및 규격화와 등급화는 우리 목재산업에 있어서 뜨거운 감자임에 틀림없다. 규격화가 실시되었을 때 국내 목제품은 외산 목제품과의 경쟁에서 뒤질 가능성이 매우 높다. 반대로 규격화가 이루어지지 않는다면 기업의 미래를 예측하기 어려워 의사결정이 느려지고 이로 인해 경영자체가 어려워질 수 있다는 것이다. 이러한 원인은 국내산 목재의 자급율이 매우 낮은데서 기인한다. 국산재의 이용증대는 여러가지 이점을 갖는다. 수입목재 가격의 변동에 대하여 탄력성을 갖으며 국내 목재가공기술의 발전과 가공기계장치의 개발을 촉진시킬 수 있다. 이처럼 국산재의 이용증
우리의 정치판을 보면 한심한 작태에 숨이 막혀 온다. 서로 나 잘났다는 말뿐 서로에 대한 배려가 없다. 그게 아니라면 고도의 연극을 하고 있다는 느낌이다. 본질이 흐려져 있다. 언론에 대한 정부의 조치에 대해 국민의 여론과는 동떨어진 설전이 오고 간다. 한국목재신문이 정치에 대해 왈가왈부할 생각은 없다. 또 해서도 안되는 줄 안다. 굳이 정치문제를 화두에 꺼내는 것은 목재업계가 어쩌면 정치판과 닮은 모습을 띄지 않았나 하는 생각에서다. 서로에게 격려해주는 모습이 흔치 않다. 서로를 아껴주고 사랑하는 모습또한 그렇다. 서로에 대한 존경과 배려가 다른 업종보다 인색한 이유는 도대체 무엇일까? 우선 목재라는 재료에서 찾아 볼 수 있을 것이다. 목재에 대한 지식이 풍부한 경영자가 드물다. 오랜 경험이 지식이 되고
보수 중에 보수를 고집하는 목재업계가 급격하게 변하고 있다.과거의 사업스타일을 과감하게 벗어버리고 다품종 소량생산, 관리시스템 도입, 적극적 마케팅 기법 도입, 사후관리체계 강화, 홍보시스템 강화, 전산시스템 도입 등이 골자라 할 수 있다. 소위 첨단경영이 도입되면서 기업환경이 급격하게 변하고 있는 것이다. 목재업계는 빠른 속도로 재편될 조짐이다. 기존 스타일을 고집하는 소규모 업체는 더 이상 수익을 낼 수 없게 되어 정리돼 가는 상황이고 규모를 갖춘 업체가 등장하고 있다. 기업의 이미지를 재고하려는 작업이 여기저기에서 시도되고 있다. 대기업군에 속하는 회사는 종합건축자재 회사로 품목을 다양화하고 있다. 중소규모 회사는 제품특화를 통해 제품의 차별성을 강조하는 전략을 구사하고 보다 적극적 마케팅을 통해 시장
왜 목재신문이 필요한가? 그 대답은 매우 간명하다. 목재인의 삶이 기록해야 하기 때문이다. 자신의 삶을 뒤돌아 볼 때 일기만큼 솔직한 표현과 감동을 전해주는 것은 없을 것이다. 그 일기를 쓰고 있다. 역사가 될 것임을 확신하기 때문이다. 100년 가까운 목재산업사에 비해 기록보존된 문서는 극히 찾아보기 어렵다. 실로 안타까움에 가슴이 아파 오고 이것이 우리 목재인의 한계인가 생각한 적이 많다. 그래서 한국목재신문이 탄생했다. 늦었지만 꼭 해야할 숙제였던 것이다. 한국목재신문은 탄탄한 기업체에서 발행하는 신문도 아니요 협회에서 발행하는 신문도 아니다. 태생자체는 아주 미약했다. 그러나 지금까지 한번도 휴간한 일 없이 앞으로 2개월 후면 창간 2주년을 맞는다. 노력했고 성장했다. 그러나 아직도 멀었다는 생각을
한국목재산업은 영광과 오욕의 역사를 매우 짧은 기간에 여실히 보여주었다. 60∼70년도 대성목재, 동명목재는 재계순위의 상위권을 차지했었다. 1974년도에 한국은 세계 합판 수출실적 1위를 차지하는 합판 수출 강국으로 발전했었다. 한국의 합판산업은 이땅의 산업화 역사에서 빼놓을 수 없는 부분이다. 그러나 지금은 어떠한가. 1970년대 80여개나 되던 합판공장은 겨우 8개만 남은 상태로 여전히 원자재 공급에 어려움을 겪고 있다. 가구산업 또한 대형화의 길을 걷다가 경기침체와 구조적 요인에 의해 결국 파산의 길을 걷게 됐다.과거 호황시절, 기술개발을 통한 기술축적과 제품의 경쟁력을 유지하면서 계속 성장하지 못한 이유는 무얼까. 단정하여 말하긴 어렵지만 관련협회의 구성과 역할이 제대로 이루어지지 못한 부분도 있다
1964년에 출판된 하기노 토시오(萩野敏雄)씨가 쓴 ‘조선·만주·대만임업발달사론’에 다음과 같은 내용이 쓰여 있다. “국유임야의 원목생산 부문인 벌채사업은 반은 관직영으로 실행하고 반은 여러가지 사정에 따라 민간사업에 위임하여 시행하였는데, 미간업자의 벌채사업은 영리를 주로 하고 작업기술도 역시 유치하기 때문에 임목의 집약적 이용 및 적지갱신의 완벽을 기하기 어려워 운재시설과 같은 자본력의 관계상 항구적 시설이 부족하고 사업실행에 대해서도 업자간의 연락 통제가 결여되어 인부 및 役牛 등의 쟁탈을 발생시켜 자재 및 노력을 낭비하니, 따라서 목재의 생산원가를 앙등시키는 등 불합리, 비경제적인 것이 많아 시국상 서둘러 개선쇄신할 필요가 있다.”“조선내 제재공장은 일부 관영일지라도 나머지 대부분은 민영으로 하였고
한국목재신문이 1999년 8월 창간된 이래 1년 8개월이란 시간이 흘렀다. 지금의 한국목재신문이 목재업계에 자리잡기까지는 형언할 수 없는 고난과 시련의 연속이었다.공개된 정보매체가 없는 목재업계에 지면을 통한 정보 전달의 시도는 실로 가슴벅찬 사건이었다. 그동안 한국목재신문이 걸어온 길을 잠시 회고해본다. 한국목재신문은 자본금에서도 꼴찌였고 신문제작의 노하우에서도 꼴찌였다. 신문발행 부수도 타전문신문에 비하면 꼴찌를 벗어나지 못했다. 아무 것도 내세울 것 없는 초라한 시작이었다. 이러한 열악한 상황에서도 해내겠다는 일념 하나만으로 한호도 걸러 뛰지 않고 제작해온 것이 1년 8개월이나 되었다.출발부터 지금까지 도전과 응전 속에 하루도 편할 날이 없었다. 가장 어려웠던 부분은 턱없이 부족한 자금과 신문제작에 대
목재산업은 건설경기의 장기침체와 환율상승으로 인해 최악의 상황을 겪고 있다. 건설경기는 단기간에 호전될 가능성은 없어 보이며, 환율 또한 10월경에 가서야 안정될 전망이다. 현대건설 자본잠식 사태와 고려산업개발 부도, 동아건설 파산 등의 부실기업 속출의 회오리 속에서 이와 연관된 목재업체는 헤어나지 못하고 있다.대책이 필요하다. 수십년 동안 피땀 흘려 키워온 기업을 하루아침에 잃게 될 지 모를 이 위기를 헤쳐나갈 대안이 필요하다. 어떻게 돌파구를 찾을 것인가. 처음으로 되돌아가는 자세로 몇 가지 제안을 해본다.우선 일대일 대응 방식을 탈피, 공동대응이 필요하다. 그러기 위해서는 업종별 협회를 빠른 시간에 구성해야 한다. 협회를 구성하면 회사간 과당경쟁이 지양되며 정보의 질을 높일 수 있고, 당면문제에 대한